Franquia
Franquia empresarial é o sistema pelo qual um franqueador cede ao franqueado o direito de uso de marca ou patente, associado ao direito de distribuição exclusiva ou semi-exclusiva de produtos ou serviços e, eventualmente, também ao direito de uso de tecnologia de implantação e administração de negócio ou sistema operacional desenvolvidos ou detidos pelo franqueador, mediante remuneração direta ou indireta, sem que, no entanto, fique caracterizado vínculo empregatício. (Lei no. 8.955/94, art. 2°).
Tipo de franquia: franquia de negócios formatados
POP - Popular Oportunity People irá oferecer ao seu franqueado além da licença de uso de marca, o franqueador repassa conhecimento (know how) operacional a toda a sua rede, prestando serviços de assessoria e acompanhando de perto o dia-a-dia das operações dos franqueados.
Características
O negócio consiste em uma franquia de um estúdio de treinamento funcional, necessariamente localizado na periferia, a custo baixo e com tecnologia e aparelhagem dos grandes centros. Dessa forma acreditamos que poderemos oferecer a uma classe social especifica C/D/E um serviço disponível apenas contribuindo desta forma para um mercado mais próspero, além de oferecer uma experiência significativa para que o novo empreendedor adquira as competências necessárias para gerir um negócio.
Regido pelos princípios básicos do treinamento esportivo, que seriam os da especificidade onde se relaciona o treinamento com a atividade física desempenhada, da progressão onde todos podem encarar essa preparação e evoluir dentro dela, da variação onde os estímulos devem ser variados ao longo de todo processo de treino e da transferência tudo que se faz no ambiente de treino deve ser desenhado para resultar em algo tangível na vida real, o treinamento funcional é uma abordagem diferente para se pensar o desenvolvimento motor e o condicionamento físico do indivíduo. Ou seja, o treinamento funcional possibilita uma preparação para a execução de movimentos mais eficientes (aumento de performance) e a prevenção de lesões. (D'Elia, 2009).
Estrutura e Treinamento & Desenvolvimento
Fornecimento de consultoria para a estruturação do negócio com as seguintes atribuições:
- Escolha do local e arranjo físico da empresa;
- Pesquisa e conhecimento do mercado específico
- Área de atuação do serviço;
- público potencial;
- concorrentes;
- fornecedores;
- preços e comercialização;
- propaganda;
- publicidade;
- promoções;
- planejamento de marketing digital.
- Fornece consultoria para especificar material,
- máquinas e equipamentos .
- Estabelece a relação comercial inicial com fornecedores, incluindo consultoria jurídica.
Essas ações estabelecem o início do trabalho, vinculado a taxa inicial de franquia. Paga uma única vez.
Treinamento Continuado
Desenvolvimento e Qualificação de profissionais
O Verdadeiro COREBUSINESS da empresa está na qualificação e desenvolvimento técnico das pessoas.
Pela estrutura do negócio que o franqueado adquire ser extremamente enxuta, a retirada financeira embora seja proporcionalmente um bom retorno, o valor absoluto é baixo, porém atrativo. Para isso, é fundamental que as pessoas que atendem o cliente, tenham o maior conhecimento possível, de todo o negócio, os professores sejam especialistas em treinamento funcional e que saibam personalizar para aplicar aos clientes.
O treinamento é realizado com todos os funcionários, de acordo com a área. Mesmo que o numero de funcionários seja pequeno, o negócio só inaugura com todos já treinados. A atualização do treinamento é contínua, sempre de forma virtual por área, e a cada 6 meses um encontro presencial.
